人事工作心得体会精选(系列11篇)。

古人云：博观而约取，厚积而薄发。不知不觉一段时间的工作已接近尾声，为了帮助我们回顾这段时间的经历，并将自己的经验分享出来，或许我们需要沉下心来认真思考写一篇心得体会，那么你知道工作心得体会应该怎么写吗？下面的内容是小编为大家整理的人事工作心得体会精选(系列11篇)，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

人事工作心得体会精选【篇1】

中共中央办公厅近日印发了《干部人事档案工作条例》(以下简称《条例》)，通过推进干部人事档案工作的科学化、制度化、规范化，进一步为新时代推进全面从严治党、从严管理干部拧紧了“源头之关”、扎紧了“制度之笼”。

一段时间以来，档案造假现象时有发生，干部“带病提拔”“年龄美容”“学历造假”等情况时见媒体报端。

档案造假问题，归根到底是诚信问题。党员干部档案造假，不仅是个人诚信问题，更体现了对组织的不忠诚、不老实，倘若对此不管不顾，必将对党、国家、社会和人民造成恶劣影响。

首先，“档案造假”降低的是干部工作的“威信”。干部任免管理工作在很大程度上体现了党委的权威性。古语云“公生明，廉生威”，对“档案造假”行为的姑息放任，不仅是对选人用人标准的漠视，更是对政治纪律和政治规矩的践踏。长此以往，必将导致在干部队伍中树立“造假者得利，老实人吃亏”的负面风向标，滋生“劣币驱逐良币”的圈内乱象，既影响了干部队伍建设，也终将使干部工作的公正性和权威性荡然无存。

进而，“档案造假”削弱的是党委政府的“公信”。古有商鞅南门立木，今有国家天下立法，唯有取信于民方能永固政基。党员干部是人民群众的公仆，想要保持“血肉之联”，必离不开“鱼水之信”。如果党员干部档案造假、履历不实，这样的“公仆”在群众心中就是“赝品”“冒牌货”，这样的行为影响的不仅是少数党员干部的个人形象，更是我们党委政府在群众心中的公信力和整体形象，如此“害群之马”必须从严“斩除”。

最终，“档案造假”损害的是国家社会的“诚信”。诚信是社会主义核心价值观的基本内容之一，也是当前社会诚信体系建设的精神基石。党委政府理应成为国家和社会各界遵守诚信的标杆引领者，而“档案造假”无疑是在党委政府的“诚信红榜”上抹黑。“打铁必须自身硬”，只有党委政府高标准严要求地带头践守诚信，才能有效地引领社会各界、各行各业自觉“向前看齐”讲诚信，否则将重演古代寓言《卖柑者言》中的类似一幕：小贩一边痛斥官员“金玉其外败絮其中”，一边又理直气壮地贩卖劣质柑橘。

《条例》的印发无疑将从制度层面清除“造假”问题的滋生土壤，但正所谓“制度的关键在执行”，想要真正让《条例》落到实处、让“造假”无所遁形，就需要从三方面统筹发力。

一是要端平“标准之尺”，坚持档案管理“一个标准严到底”，不能因为是“特殊人物”而网开一面，也不能因为是“历史问题”而一概不究。二是要织密“责任之网”，规范落实档案管理责任机制，从档案建立、查阅到审核、监管等各个环节都要环环相扣、无缝衔接，不留职责盲区。三是要磨利“惩戒之剑”，彻底打破“低成本”尴尬，“档案造假”一经发现则一查到底、严惩不贷，从严从源遏止“造假”之风。

“一档不诚，则难以信天下”。唯有严格落实《条例》要求，严查严管“造假”行为，才能为干部人事档案工作守牢真实可靠的“生命底线”，才能为建设忠诚干净担当的高素质干部队伍筑牢坚不可摧的“制度堤坝”，才能为推进国家社会的高质量发展递交组织放心、群众满意的“诚信答卷”。

人事工作心得体会精选【篇2】

在xx公司担任行政人事工作已经四个月了，我觉得自己成长的蛮快的，从最初打印一份文件还要问东问西，到现在能够坦然面对应聘者的面试，可能我也没有想到现在的我会变成这样吧，不过也正好，我的发展至少是按照我心目中规划进行成长的，在这里，我学会了许许多多关于人事工作的经验。

最初的时候我的工作是很简单的，主要就是接电话，传达客户的消息给领导，分辨其中哪些电话对公司的发展有益处，哪些仅仅是销售，并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行拜访的外来人员，那几天我还是比较忐忑的，面对这么多陌生人，即便我一时忘了要说些什么，但是我得保持住最基本的礼仪姿态，毕竟我也算是代表了公司一定过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情，比如说公司水电费的交纳，办公用品的补充和打印、传达文件，有时候一整天就在公司前台坐着，不过工作内容并不轻松，属于比较繁琐但是令人感到充实的。

后来我学会了登录公司的系统，这个时候我就需要通过公司的系统记录员工的考勤情况了，这个需要记录仔细认真，毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的，不能够出错。除此之外，员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案，这些我也要录入系统，整理成文档和表格给领导过目。不过其中也有着令我感到自豪的地方吧，在公司可以和领导不太熟，但是公司的人事是必须要认识的，因为员工的方方面面我都要对其负责的，因此我也认识了许多员工，就像上学的时候一样，最初还要点名才能知道谁是谁，后来光凭长相就能叫出他们的名字，这点我还是很有成就感的。

当然，作为人事，不可缺少的一环便是新员工的招聘了，我经常会在一些招聘平台发布公司的招聘，从中筛选出对公司的发展有帮助的人才。当然，通过学习我发现简历方面并没有太注意的地方，更多的应该注意应聘者的现场表现，通过面试了解他们以前的工作经历，掌握的技能熟练度以及对待工作的心态，至少经常性换工作的人是绝对不能通过的，筛选完毕以后便是通过邮箱、短信等方式通知对方可以开始上班了。

在担任行政人事的四个月中，我觉得我有了很大的变化，以前我是个沉默寡言的人，现在变得非常活泼，也算是一种成长吧，我也练就了一双识人的好眼睛，这算不算是熟能生巧呢，继续努力吧，我觉得以后肯定还能学到更多的经验，我觉得我的职场人生一定会越来越好的。

人事工作心得体会精选【篇3】

记得那是20xx年的夏天，我怀着对未来美好的信念与憧憬走了出来，开始了我的务工之旅。时间一晃四年过去，在这四年里，我一直在做人事行政工作。从最初的人事专员到人事总务课长，以及后来的人事行政经理，可以说我与人事行政工作结下了不解之缘。

回想起这四年的工作历程，真可谓是感慨万千！很难用一句话把这其中的感悟概括出来。人事行政工作，顾名思义就是管理"人"与"事"的工作，所有与之相关的工作都要去管理。任何"事"都有其发展的客观规律和内外部的因果关系，只要找到"事"的发展规律和因果关系，因此，"事"的本身并不难管理。而"人"是自然界最聪明、最复杂的"动物"通常表现为思想活跃、想法多，且具有隐蔽性。在人事工作管理中，管理人，直接关系到一个人的成长与发展，关系到个人的切身利益，所以人事无小事。任何事情都必须综合考虑各种情形，合理平衡各方关系，必须想周全做细致。设机构容易，撤机构难，进人容易裁人难，带帽子容易，摘帽子难，发红包容易，掏腰包难。因此对人的管理相对要难的多。

另外，人事工作关系到企业的发展大局，人事工作重要的一项内容就是使组织内部实现"人事匹配"，所谓"人事匹配"就是使合适的"人"做合适的"事"，人人有事做，事事有人管，各尽其责，各尽其能。这正所谓：管事难，管人更难，管好人事工作是难上加难。

尽管人事工作很难做，但是，在经过这么多年的磨练与经验的积累，我认为只要做好以下几个方面做好人事工作并不难。

首先，在心态方面，要以"食君之禄，担君之忧！"的思想为公司谋长远利益。在企业发展的各个时期会有不同的事情或情况发生，当遇到个人利于与企业利益发生冲突时，作为人事行政的管理者，首先应该想到的是放弃个人利益，谋求企业利益，只有企业发展了，个人才能更好的发展。另外，还要积极带动和启发员工为了企业利益和目标主动放弃个人利益。

其次，在行为方面，要做好上级的参谋，做好下级的表率！其实人事行政工作就像一个"管家婆"，对上要向老板负责，对下要监督和管理员工。如何才对老板负责，这就需要人事行政管理者，处心积虑的为老板考虑，例如：在制定企制度方面，一个有效的制度是企业良好发展的关键，有这么一个故事：有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

建立一个像"轮流分粥，分者后取"那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把"责、权、利"的平台搭建好，员工才能"八仙过海，各显其能"。

如何才能监督和管理好员工，做为人事行政管理者重要的是在各方面起到表率作用。有这么一个故事：春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说："我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来"。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。

正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到"己所不欲，勿施于人"。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

最后，要做好人事行政工作一定要和销售联系起来。因为，经营企业的目的就是通过不断销售自己的产品从而实现自身不断的壮大和利润不断的增多。所以企业内部任何行为都要围绕这一中心。尽管人事行政工作的价值不是通过销售业绩直接体现的，但是，他所承担的是把公司的内部资源，特别是人力资源转化为企业生产力的责任。因此，从这一点就不难看出人事行政工作与销售工作有着相辅相承的关系。如果将其分开，管理所创造的价值就无法让领导者看到和认同，管理的价值最终还是在销售中体现的。在公司中销售淡季，销售支持管理，工作总结、人员调整、人员培训、激励、员工活动等将是公司的重点；而在销售旺季，管理支持销售，一切工作以销售为中心，全员销售，甚至管理可以做出适当的让步。我们一定不能将管理与销售推向矛盾的对立面，因为那样工作起来会很难，很被动，更得不到公司的重视。

以上这些，就是我这些年来在做人事行政管理工作中一点点感悟或者说是体会，拿出来和大家分享一下。

人事工作心得体会精选【篇4】

近日，中共中央办公厅印发《干部人事档案工作条例》(以下简称《条例》)，坚持党要管党、全面从严治党和管理干部，全面、从严、系统地规范了干部人事档案工作，为今后一个时期我国各级各类干部人事档案工作提供基本遵循。

一是要提高思想认识。《条例》指出，干部人事档案是教育培养、选拔任用、管理监督干部和评鉴人才的重要基础，是党的重要执政资源，属于党和国家所有。作为一名从事干部人事档案工作的基层组工干部，在学习了《条例》后我深刻的感受到档案工作的重要性，在今后的工作中，我将不断在政治上提高站位，在思想上时时警醒，筑牢精神之坝，严格按程序办事，按规定管理，树立正确的世界观人生观价值观，立足干部人事档案工作岗位，发挥自己应有的作用。

二是严格工作标准。《条例》规定了干部人事档案的主要内容和分类，并就干部人事档案数字化提出了要求。在我们日常管理和工作中，我们要严格按照《条例》要求对档案内容进行分类，在档案数字化的过程中，我们要始终坚持强化标准理念、把控环节流程、执行技术规范、保证工作质量，确保人员基本信息准确，目录录入规范、原始图像与纸质档案一致。

三是发挥服务作用。《条例》指出：干部人事档案利用工作应当强化服务理念，严格利用程序，创新利用方式，提高利用效能，充分发挥档案资政作用、体现凭证价值。我们在档案管理过程中要充分发挥档案在干部选拔任用过程中的作用，做到凡提必审、凡转必审、凡进必审，严格执行干部任前审核制度，在换届中做到凡考察对象的干部人事档案必审，凡干部公示信息必核，凡发现档案造假的必查，有效保证干部工作的准确性、公平性和严肃性。

《中国共产党支部工作条例(试行)》是维持党支部日常工作和运行的准则。“没有规矩，不成方圆。”基层党员干部一致认为：党支部作为联系党和人民群众最直接的纽带，基层党员干部在党支部建设中的力量不容小觑。唯有坚持《条例》，基层党员干部方能在日常工作中为群众打造一个富有组织力的战斗堡垒、创造一个和谐友善的执政环境。各级党支部成员纷纷主动潜心学习和严格遵守《条例》，将规则内化于心，同时压实责任，创新举措落实《条例》，加强党支部标准化、规范化建设，把抓好党支部作为检验党建工作成效的基本标准。

要想执行好《条例》，建议做到如下几点：创新学习方式，做到“一个声音说话”。对《条例》走马观花式的阅读，内容理解不够使得很多党员干部对《条例》解读存在偏差。因此，可开展《条例》知识竞赛，定期现场组织党员干部闭卷考试，将考试分数大公开，赏罚分明，如此能够倒逼党员干部主动投入理论学习并及时更新知识库。树立正反典型，力争“一把尺子量到底”。个别党支部仍存在创新意识不够、组织基本活动未按期开展、党员教育方法手段欠缺等问题。因此，要旗帜鲜明地树立正反典型，赏罚分明，让广大党员干部明白什么是高压线不能碰，将全面从严治党延伸至各个支部、每名党员，推动全党形成强抓支部的良好态势。

人事工作心得体会精选【篇5】

脱贫攻坚工作感悟三篇

本文仅供参考

脱贫攻坚工作感悟【篇一】

今年是打赢脱贫攻坚战收官之年。打赢脱贫攻坚战，是党和政府向人民作出的庄严承诺。习近平总书记指出：“我们要努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，付出更加艰辛的努力，坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利。”这就要求广大扶贫干部只有坚定信心努力做好脱贫攻坚中坚力量，才能打赢脱贫攻坚这场硬仗。

一要转变作风抓落实。扶贫干部要主动克服应付式思想，做工作决不能流于形式，“蜻蜓点水”“走马观花”，更不能急于求成，要紧紧围绕目标任务，在“一分部署,九分落实”上下功夫,以抓铁有痕、踏石留印的劲头把工作做实。

二要攻坚克难敢担当。扶贫干部要不怕吃苦受累，也不能抱有各人自扫门前雪的心态，要真正沉下身子，放下架子，深入基层一线进村入户结穷亲,不断强化责任意识,主动担当作为,切实为贫困群众办实事、做好事、解难题,不断提升贫困群众的幸福感和满意度。

脱贫攻坚工作感悟【篇二】

4月21日，习近平总书记在陕西考察脱贫攻坚工作，“五级书记”同框的画面刷屏，也让人心生宽慰。今年是脱贫攻坚的决胜之年，恰逢疫情肆虐，给经济发展带来一定创伤，尤其对贫困户而言，更是雪上加霜，如何提高收入，保证家庭正常开支，也成了一大难题。

坚决打赢脱贫攻坚战，是我们党向人民作出的庄严承诺。在最后的攻坚时刻，如何克服困难，保证如期完成脱贫攻坚任务，让未脱贫的脱贫，让已脱贫的不返贫，最需要的就在于人，在于干部能否扛下重担，充分发挥己用。

激励担当作为，需要明确、完整的机制。要近距离考察识别干部，科学评价综合业绩，提拔使用、职级晋升、评先奖优等充分考虑脱贫攻坚工作中的经历和贡献，切实把能打硬仗、能打胜仗的干部选出来、用起来。对不担当不作为、畏苦畏难、敷衍了事、弄虚作假的脱贫攻坚干部，要加强教育管理，该撤换的及时撤换，该问责的坚决问责，激励引导干部保持积极进取、攻坚克难的良好作风。

激励担当作为，需要专业、前沿的培训。要着眼实战加强脱贫攻坚干部培训，围绕就地发展产业、壮大集体经济等主题，提升驻村干部、镇村干部、帮扶干部的水平，尤其是要克服新冠肺炎疫情对脱贫攻坚带来的不利影响，加强解决外出务工受阻、扶贫产品销售和产业扶贫困难等问题的实战能力培训，切实将疫情的影响降到最低。

激励担当作为，需要全面、走心的关怀。在脱贫攻坚工作岗位的干部，无论是上级驻村工作队、还是镇村两级干部，都几乎是全年无休的工作状态，尤其是脱贫任务重的偏远地区，面对的困难更加超出我们想象。为了让贫困户们早日过上好日子，他们可能已超负荷运转、身体亮起红灯，没时间陪家人、陪孩子，错过了一个个又一个家庭团圆的幸福时刻，有的甚至献出了自己宝贵的生命。组织要做好对脱贫攻坚干部的谈心谈话工作，做好生活、安全等方面的保障，让他们可以安心在岗位上发光发热。

组织为担当作为者提供保障，为干事创业者撑腰。干部在岗位上找准站位、勇于担当，绷紧弦、加把劲，坚定不移把党中央决策部署落实好，相信一定能如期完成脱贫攻坚目标任务！

脱贫攻坚工作感悟【篇三】

近日，习近平总书记在安徽听取军队参与防汛救灾情况汇报时指出，要发扬连续奋战作风，有力组织抢险救灾，支援地方灾后恢复重建，切实完成防汛救灾后续任务。连续奋战作风是一种忠于职守、勇于战斗、甘于奉献的意志品质，是战胜前行路上各种风险挑战的有力武器。当前决战脱贫攻坚、决胜全面小康到了冲刺阶段，广大党员干部要担起党和人民的重托，发扬人民子弟兵的连续奋战精神，用实际行动答好脱贫攻坚“时代答卷”。

坚定“敢打必胜”的信念，保持“一鼓作气”的韧劲。经过全国各族人民群众近几年的共同努力和艰苦奋斗，我国脱贫攻坚取得了举世瞩目的成果，贫困人口从2012年年底的9899万人减到2019年年底的551万人，贫困发生率由％降至％，这在人类脱贫史上都是了不起的奇迹。当前决胜全面小康、决战脱贫攻坚到了紧要关头，行百里者半九十，越到紧要关头，越要坚定必胜信念，越要有一鼓作气攻城拔寨的决心，越要付出更为艰巨和更为艰苦的努力。广大党员干部要坚定“敢打必胜”的信念，保持“一鼓作气”的韧劲，不被遇到的险境所折服，不被面对的困难所吓倒，咬紧牙关，砥砺前行，强化“天时人事日相催”的紧迫感，树立“人间万事出艰辛”的自信心，磨砺“不破楼兰终不还”的必胜意志，焕发“越是艰险越向前”的奋斗精神，不畏艰难、奋力攻坚，闯过新长征路上的“娄山关”“腊子口”，直至胜利抵达预期目标，向党和人民交出合格答卷。

强化“敢于斗争”的担当，保持“迎难而上”的冲劲。目前，全国还有一些贫困县未摘帽和贫困村未出列，虽然在数量上并不是很多，可个个都是难啃的“硬骨头”。加之受疫情的影响，外出务工受阻、扶贫产品销售和产业扶贫困难、扶贫项目开工不足、帮扶工作受到影响，这都为决战决胜脱贫攻坚增加了难度和挑战。敢于斗争和敢于胜利，是中国共产党人鲜明的政治品格，也是我们党的鲜明政治优势。“惊涛骇浪从容渡，越是艰险越向前”。广大党员干部要强化“敢于斗争”的担当，保持“迎难而上”的冲劲，面对困难和挑战不惧不退，勇于直面现实困难，敢于触及矛盾问题，以“明知山有虎，偏向虎山行”的冲劲“啃硬骨头”，以“为官避事平生耻”的自觉“挑重担子”，以“踏石留印”“抓铁有痕”的精神真抓实干、攻坚克难，在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、担当作为、建功立业，当好人民群众的“守护神”。

践行“人民至上”的承诺，保持“不辱使命”的干劲。打赢脱贫攻坚战对党员干部而言，既是神圣职责，也是光荣使命。看着老百姓摆脱贫困过上好日子，哪怕再苦再累心里也甜。“谁把人民放在心上，人民就把谁放在心上。”数月来从疫情防控的人民战争，到防汛救灾的应急救援，习近平总书记始终亲自指挥、亲自部署，把“人民至上、生命至上”理念牢牢放在首位，让党的初心使命在重大战斗第一线得到了极大彰显。广大党员干部要始终践行“人民至上”的承诺，保持“不辱使命”的干劲，真正将“人民至上”理念融于血脉，时刻铭记“为了谁、依靠谁、我是谁”的初心之问，把责任扛在肩上，把使命落在行上，坚持以过硬担当带领人民群众苦干实干，真正为群众办实事、办好事、解难题。要坚持不慕虚荣、不务虚功、不图虚名，不搞数字脱贫、虚假脱贫，用真心实干满足人民群众对美好生活的向往，让脱贫攻坚成果真正经得起历史和人民的检验。

人事工作心得体会精选【篇6】

近日，中共中央办公厅印发《干部人事档案工作条例》，《条例》完善了对干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等。干部人事档案很好地刻画出一个干部的形象，它能够直接反映出一个干部的个人政治品质、工作作风，学习文化水平等情况，是干部考核的重要凭证渠道。

我们要深入学习宣传贯彻《条例》，了解干部人事档案的相关工作，完善档案管理工作，更好地透彻地了解每一个干部，在选人、用人的问题上有更加明确的依据。为政之要，惟在得人，如何选拔出好干部，历来都是关乎干部队伍战斗力、关乎党和国家事业兴衰成败的关键性、根本性问题。完善干部人事档案的内容与管理机制意义重大。

近年来，干部人事档案造假问题时有发生，无论是年龄造假、学历造假还是党员身份造假等问题，都在一次次触碰着群众敏感的神经，一次次刷新着公众的认知底线，甚至还出现过“除了性别是真的，其他都是假的”的闹剧。曾几何时，干部人事档案被人调侃为“任人打扮的小姑娘”，实在让人心痛。

干部人事档案是记录一个干部的主要经历、政治思想、品德作风、工作表现等个人情况的文件材料，是选拔使用干部的重要依据，其最重要也是最根本的属性就是真实准确。干部人事档案造假，虽然牟取的是一己私利，但损害的却是干部选拔任用的公平、公正，进而严重影响党风政风，损害政府公信力。因此，防止一些别有用心的干部对自己档案进行“整容”“美颜”，让干部人事档案始终“素颜出镜”，不仅是做好新时期干部人事档案工作的必然要求，也是落实好干部标准和建设高素质专业化干部队伍的重要条件。

让干部人事档案保持“素颜”，必须严惩档案造假行为。档案造假不是一个小问题，是干部的品行和操守方面的大问题，干部人事档案造假现象屡禁不止，其中一个很重要的原因就是成本低、风险小，处理手段偏软。一方面，要从完善相关规章制度入手，制定档案造假具体处罚细则，对不同的造假行为和对应的惩罚措施进行明确，做到有法可依。另一方面，要切实把严查严打落到实处，对于发现档案中出现错误的，要真正查清到底是工作失误的原因，还是有人为篡改的因素，一旦发现造假行为，及时依规进行惩处，让想在人事档案上打主意的干部心怀畏惧，从而不敢造假、害怕造假，形成强大震慑。

让干部人事档案保持“素颜”，必须打造一批素质过硬的档案工作者。翻看干部档案造假案例，我们不难发现，单靠党员干部个人是很难独立完成档案造假的，普遍都是通过收买、威逼利诱等手段找档案管理部门“方便一下”。想要杜绝档案造假，必须打造一批素质过硬的档案工作者，让“兰台”始终是一片净土。要进一步强化对档案的日常管理，保证档案工作者能够严格执行档案查阅制度、转递制度、检查核对制度、保管保密制度等各项规章制度，做到不渎职、不懈怠。要强化学习教育，打造一批具有过硬的职业操守的档案管理工作者，确保他们在关键时刻能够坚持原则、坚持底线，敢对档案造假的行为说“不”，在任何时候都不怕得罪人、不做老好人。

让干部人事档案保持“素颜”，必须健全档案信息化管理。《干部人事档案工作条例》明确指出，要“建立健全安全、便捷、共享、高效的干部人事档案信息化管理体系”。细细想来，不管档案造假的手段如何高明，如何五花八门，都是需要人为接触原始纸质档案来完成，而健全信息化管理，就可以断绝或减少与原始纸质档案的接触，从根本上防止档案造假。目前，各地应该尽快建立起完善的干部人事档案数据库系统，利用现代化设备，将文字、图表等资料转换成数据资料，使干部档案在计算机上就可实现检索、查阅、借阅，进而保护好纸质档案的安全。另外，在保密的同时，也可以将造假“重灾区”公开化，比如将干部的年龄、学历、党员身份等信息在网络上进行公开，拓宽群众监督渠道，使档案“整容”“美颜”过的干部无处遁形。

在形势下，在改革阶段的攻坚期，广大党员干部必须增强深化改革的坚定信念，自觉扛起改革重任，面对复杂问题因难而上，自觉抵制各种诱惑，接受人民的监督，始终守住清廉底线。为官从政者在心中要有一把尺，懂得什么该做，什么是绝对不能触碰的，要怀有敬畏之心，敬畏党纪，敬畏组织，敬畏百姓，自觉接受纪律和法律的约束，真正将政治纪律、组织纪律、工作纪律转化为自觉遵循，才能“随心所欲，不逾矩”。党员干部更要为民办实事，时刻以百姓为中心，想百姓所想，做百姓所需，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，干出一番业绩，要在自己干部档案上留下闪光而不是在自己的干部档案上留下污迹。

认真学习贯彻《条例》，让更多有德有才之人为国家富强做贡献。我们的干部队伍将会朝气蓬勃，我们的事业将会蒸蒸日上。

人事工作心得体会精选【篇7】

目前公司正在进行绩效考核，公司从上到下全方位加强了人力资源管理工作的力度，从人员的招聘开发，培训安排以及活动的管理等方面进行有效地完成，员工的整体素质得到了较好地提升，为公司的各项工作打下了良好的基础。同时公司从去年至今，新招的管理员、主管员，现都是刚毕业的大学生，公司的规模在不断扩大，业务水平要求也越来越高。人力资源管理的开发与管理，主要是依靠人力资源总部的有效管理来实现，为此公司进行了一系列的改革和调整，先后完成了公司现有人力资源管理模块的调整、修订，招聘和配置人力资源管理的各个流程，现在已经能比较顺畅地完成招聘任务，保证了公司各岗位的有效运行。

二、200*年招聘工作情况

1、招聘管理

公司目前在招聘方面主要是围绕人才引进、员工培训开展工作。200*年的招聘工作主要围绕新进的大中专毕业生、研究生入职等各个环节展开。

2、员工入职培训

公司目前共有员工1126人，主要以新入职员工、新调入职工、离职人员共计592人。员工培训主要从三方面进行：一是新入职员工培训，公司根据培训需求及入职培训需求，制定了入职培训方案，并组织实施；二是员工入职培训，各部门根据培训需求制定了入职培训相关制度和考核办法。新进员工培训主要从三方面进行：第一，公司各部门对新入职员工进行入职培训；第二，各部门结合实际需求制定入职培训需求计划。

3、薪酬管理

公司目前共有11个统计表现较优秀的员工，薪酬体系主要是通过绩效管理体系、绩效考核等方式来实现，目前薪酬体系的改革主要依靠工资的发放。目前薪酬管理体系的完善是公司的重要工作之一，薪酬结构的科学性、合理性、合法性得到了进一步的完善；三方面是通过员工满意度调查、员工个人自评、公司组织机构评价和员工考核等综合评价，对公司的薪酬设计、绩效工资分配、工作效率和员工的个人评价进行综合评价，对员工的工作表现、工作业绩、个人能力、劳动报酬、社会贡献进行综合考核。

三、200*年主要工作思路。

4、完成200*年公司各部门岗位设置及人员编制的工作，同时做好200*年的岗位调整工作。

5、500*年公司的人事招聘及配置，已经在500*年完成。目前公司已经具备了一定的技术基础，公司各部门岗位设置已于年内完成。

6、200*年的人员招聘工作已经结束，人力资源部的工作已经基本完成，人力资源部的工作职责是保证各部门人员编制的合理性和保障公司人力的正常运转。同时，200*年人力资源部将根据公司实际需要，进一步加强各部门岗位设置的完善，以满足公司发展的需要。

7、公司各部门员工考勤管理，严格执行考勤制度，规范请销假制度，保证公司员工工资的及时发放。

8、对公司员工的人事档案进行收集、整理、规范管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

9、负责公司员工的入职、转正、续签、奖惩、离职等管理工作，做好员工的档案管理，做好员工的意外保险的投保工作。

10、做好公司员工的社会保险的缴费工作。

人事工作心得体会精选【篇8】

人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的进取性，为××烟草整体工作的开展供给了人才支持和组织保障。

(一)认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质

人事劳资科于20××年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和本事，人事劳资科进取组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的本事。

规范化。

市局(公司)组织的各类培训。根据国家局，省、市局(公司)有关培训要求，认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。

讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”思想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创优，促进烟草事业发展供给有力支持。

(三)完善人事劳资基础工作

足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作进取性。

医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求，及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。20××年新进大退伍兵1名，我部门及时为其办理入职手续，将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴，并严格按照有关文件对其工资进行了套算。

市局(公司)要求，及时完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。

(五)加强考核，制订了合理的办法

为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了《各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作进取性，为我局(分公司)各项工作目标的完成供给了坚实的基础。

一、存在的问题和不足

20××年上半年，在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，人事劳资科做了一些应当做的工作，取得了必须成效，但我们清醒地认识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。

三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

二、20××年下半年工作思路

应对下半年的工作，我们深感职责的重大，要随时坚持清醒的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强人事劳资工作的日常管理，异常是抓好基础工作的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。

4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素质。

5、加强各部门的团结协作，创造人力资源最完美的'环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，打造最优秀的团队。

人事工作心得体会精选【篇9】

xx年，人事部门在公司的正确领导下，围绕以经济效益为中心，做好为经济发展服务的同时，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。为总结经验、完善不足，现将xx年的工作任务完成情况汇报如下：

一、人员招聘

今年公司人员状况：截止到xx年xx月，本部门共有36人，其中：27人通过电话招聘到公司人员。经过为期两个多月的招聘工作，本部门的员工从简历了解到到人事工作的重要性，从而更加珍惜工作岗位，同时也感受到了自己肩负的责任重大。

二、工作内容

1、招聘方面：本年度招聘的主要工作内容是：

2）新员工入职后，根据公司的实际需要，在招聘渠道和方式等方面不断的调整、完善和丰富工作内容，使得新员工能尽快适应企业的工作环境。

3）为新员工的入职培训工作，根据公司的规定，对新入职员工进行入职培训。

4）为新员工进行定期的岗位职责、公司制度等规范的培训，使新员工对公司的组织结构、经营理念以及所需要的岗位职责等更加熟悉，同时能使用相关的法律法规、政策等指导自己的工作，并对新员工进行系统的培训，以提高业务水平。

本年度，部门员工考核工作虽未出现较大的波动，但在员工队伍建设、业务技能培训以及管理制度建设方面都有所提高，通过内部培训，使得新员工了解到公司的发展状况和在公司发展的目标与方向，对公司的规章制度等方面有了更全面的认识，为公司未来的发展充分有效的动力。

5、员工培训

6）培训工作的内容方面：本年度共组织新员工进行了入职培训6次，培训内容主要包括公司的企业文化，以及公司的企业管理与相关制度，新员工入职培训，如入职培训等。培训工作的内容丰富、形式多样，效果显著，得到了公司领导的肯定。

7）本年度共组织了5次培训，包括新员工入职培训，企业文化培训，新员工岗位适应能力培训，企业管理培训等等。

8）本年度共组织了5次员工培训，包括：中层管理人员培训，助理培训，市场营销、人力资源管理、保安岗位知识、消防知识等培训。通过培训，使得新员工对公司有了较为全面的了解，对公司的经营理念、管理理念及相关制度有了更深刻的理解，增强了对公司未来发展的信心和职责心。

9）本年度培训部还组织进行了两次全员性的岗位业务知识培训，包括：

10）通过参加全员培训，使得每名员工了解公司的经营理念及所需要的基础知识，了解公司各部门的业务流程及工作环境。

11）通过内部讲师对相关业务知识进行授课，使得大家更加熟悉公司业务与管理流程及制度，提高了各岗位胜任能力。

12）通过对员工的岗位知识培训，使得大家更加清晰地认识到本岗位的工作职责。

13）通过本年度培训部还对本部门管理人员进行了绩效考核，通过这次的培训，不仅使得新员工对公司的管理制度有了进一步的了解，同时也增加了员工之间的沟通和了解。通过这些培训工作，大家相互了解，加深了彼此之间的默契，以及相互之间的了解也为以后工作的开展奠定了基础。

14、培训费用预算方面

15）本年度的培训费用预算主要包括岗位费用预算，各类业务费用预算等内容，通过各部门费用预算，可以有效降低各类业务成本和费用支出。

16）本年度的培训费用预算主要包括岗位费用预算，各类业务费用预算等内容，各类业务费用预算均由各部门负责，公司各部门对相关费用也要详细核算。

17）本年度培训费用预算主要是通过内部培训，使得各部门对公司的各项业务流程、业务流程以及相关制度有了进一步的认识，同时也能更好的理解相关内容。

18、相关制度建设与执行方面

19）本年度的培训费用预算主要包括岗位费用预算及报销流程。各类业务费用预算均由各部门负责，公司对相关费用也

人事工作心得体会精选【篇10】

非常感谢公司领导给我提供了在人事部培训学习的机会，通过两周的时间，使我深刻的认识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也非常感谢王根明师傅以及公司各同仁在工作中给予的帮助。

通过培训，我熟悉了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，了解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。 人事部及我本人在实施工作时一直在坚持公正、公平、公开的原则，开展公司内部的人力工作时，无论从招聘面试秉行踏实、能力、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发现问题，同时就工作当中所出现的问题提出自己的想法和观点，并加以解决，使得自己的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自己喜欢的事作为工作并把其完善，那么她就是种娱乐，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。

因为之前从来没有接触过人事部的工作，对于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，总体感觉就是 坐办公室的 。但是通过培训、学习，我了解到，人事工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。 认识到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变能力对现在生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人 在战斗，而是一个集体在作战，一个集体在奋斗，我相信在那样的氛围里我一定会发挥自己的优势！

通过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。

每天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但我还是出色的完成好了自己的工作任务，整理好原来残缺不全的资料，认真的执行公司的招聘规程，给公司提供精确的人力资源资料，在培训学习过程中，充分了解到公司的制度管理非常严格，工作也很辛苦，但是我相信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，因此，我 相信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的生活方式。只有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的规范自己。我想，一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自己该得到的。

总而言之，受益匪浅。

人事工作心得体会精选【篇11】

我叫**，现任职于有限公司行政人事部，作为一名普通的.行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；

2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制

度长期坚持下去就自然成为了常规）；

3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）；

4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；

6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！！）。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源

开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有

两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中）。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”！！

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”